公司拥有丰富的人才储备，在全国各地拥有 3 万余名员工，具有年轻化、专业化特征。多年来打造了一支业务精湛、具有 石油精神的高素质团队。公司不断创新人才政策，将人才培养上升到企业战略高度，努力构建学习型企业，打造“3+2”人才隊伍， 持续提升人力资本价值。
公司坚持市场化方向，深入推进岗位、绩效和薪酬管理 三项制度改革，激发员工活力，释放改革红利。以三项制度 改革为核心，努力构建适应市场规律的劳动分配管理体系， 是中国石油首家实行岗位管理的企业。
公司采用中国石油成熟的教育培训体系，每年制定多层 次的培训计划，培训员工做到了多角度、全覆盖，为员工职 业成长搭建了良好平台。2017 年组织各类培训项目 1029 个， 其中，中国石油培训项目 68 个，培训员工 336 人次；昆仑 能源培训项目 52 个，培训员工 4371 人次；所属企业组织培 训班 909 个，培训员工超过 3 万人次。
公司拥有规范的专业技术职称评定和职业技能鉴定制度， 并通过职业技能大赛、企業文化建设，不断提升员工的技能 素质和团队凝聚力。
